Linear опубликовала агрегированные продуктовые данные по своим платным рабочим пространствам, показывающие, что число задач, созданных ИИ, почти сравнялось с числом задач, созданных людьми: 2,435 млн в неделю против 2,481 млн, по состоянию на начало августа 2026 года. Два года назад ИИ создавал менее одной задачи из тысячи.

Вторая ключевая цифра

Число pull request на одно рабочее пространство выросло на 111% с июня 2024 года. Команды, подключенные к coding agents, по состоянию на июнь 2026 года открывали примерно 65 PR на команду в неделю, тогда как у команд без них этот показатель составлял около 10.

Что неверно в распространенной интерпретации

Сравнение 65 против 10 будут цитировать как кратный рост продуктивности. Однако Linear прямо говорит, что это не так: эти команды «и до появления coding agents уже показывали более высокий результат, так что уровни напрямую несопоставимы». Это эффект отбора. Из данных можно сделать вывод лишь о траектории каждой группы относительно собственной базы — и по этому показателю группа, подключенная к agents, действительно ускорилась.

Вторая оговорка принадлежит самой Linear, и это самое полезное предложение в отчете: «открытый PR ничего не говорит о ценности изменения». Создание задач и открытие pull request — это показатели движения. Они не показывают, было ли что-то в итоге смержено, работало ли это и вообще следовало ли это создавать. Метрика, которая растет, когда софт пишет себе больше тикетов, не является самоочевидным показателем результата.

Что показывает и чего не показывает паритет

Создание задач — это недорогое действие, и именно его agents лучше всего способны выполнять массово: оформлять follow-up, дробить работу, фиксировать находки. Паритет по числу заведенных задач не означает паритет по выполненной работе, и трактовать его так было бы ошибкой, о которой прямо предупреждает издатель данных. Есть и ограничение по охвату: речь идет о платных рабочих пространствах Linear и пользователях внутри них, то есть о сегменте, который смещен в сторону софтверных команд, рано внедряющих инструменты.

Почему это все же важно знать

Переход от менее чем 0,1% к примерно половине всего, что создается в трекере, всего за два года — это реальное изменение того, кто или что формирует очередь, из которой работают инженеры, независимо от того, стоит ли каждый отдельный элемент усилий.