Enigma saiu do modo stealth às 13:05 UTC de 27 de julho com uma rodada seed de US$ 71 milhões — uma das maiores rodadas seed já levantadas para modelos de base para robôs, por uma empresa com menos de um ano de vida e sem produto no mercado.

Quem está por trás

A rodada é co-liderada por Index Ventures e Ribbit Capital, com participação da Conviction — o fundo de Sarah Guo — e de anjos individuais que trabalham na OpenAI, Anthropic, DeepMind, xAI, Cognition e Wiz. Os fundadores Jonathan Jacobi (CEO) e Gal Niv vieram da Unidade 8200 de Israel; Jacobi teria sido o funcionário mais jovem da história da Microsoft. Os US$ 71 milhões são o capital total levantado pela empresa até agora.

A parte incomum

A Enigma colocou mais de 100 de seus próprios robôs, em hangares em Israel e na Califórnia, online para que o público os controle em tempo real. As demonstrações são deliberadamente lúdicas — pintura, combate com espadas, mistura de frascos. A proposta é que controlar um robô deve ser tão fácil quanto ajustar o volume.

O que não está sendo dito

Nenhuma avaliação foi divulgada por ninguém, então qualquer valor associado a esta rodada não tem fonte. A alegação de ser a "primeira vez que robôs de IA interativos do mundo estão online" é marketing da empresa no comunicado, não um fato reconhecido. Os anjos são indivíduos que por acaso trabalham em laboratórios de ponta — coberturas que descrevem isso como investimento da OpenAI ou da DeepMind estão erradas. E a própria URL de um veículo diz US$ 70 milhões, enquanto o comunicado afirma US$ 71 milhões. Os setores-alvo citados — saúde, logística e entretenimento — não têm clientes nem números.

Por que colocar os robôs online?

Porque os modelos de base para robôs são limitados pela falta de dados de interação, e esses dados são caros de coletar. Cada pessoa do público que entra para fazer um robô pintar algo gera um episódio rotulado de um humano decidindo o que o robô deve fazer a seguir. A demonstração é o pipeline de dados do produto vestido de fantasia — o que é uma resposta genuinamente engenhosa para o problema mais difícil do setor, e também a razão pela qual uma empresa sem produto pode justificar uma rodada seed de US$ 71 milhões.