В отчете Netflix за второй квартал, опубликованном 16 июля, содержится показатель, который говорит о траектории ИИ в Голливуде больше, чем любая презентация: инструменты генеративного ИИ теперь используются примерно в 300 проектах Netflix, заявила компания — всего через год после того, как ее первые финальные кадры, созданные с помощью ИИ, стали новостью как нечто необычное.

Сам квартал

Выручка выросла на 13% в годовом выражении до $12,56 млрд, операционная прибыль составила $4,19 млрд — маржа 33,4% — чистая прибыль достигла $3,40 млрд, а разводненная прибыль на акцию — $0,80. Прогноз выручки на весь год был сужен до $51,0–51,4 млрд. Реакцию рынка испортил более слабый, чем ожидалось, прогноз выручки на третий квартал, и акции подешевели на послеторговых торгах.

Где ИИ действительно работает

Показатель примерно в 300 тайтлов сосредоточен в постпродакшене — в сложных кадрах и сценах, где генеративные инструменты сокращают работу над эффектами, которая раньше требовала недель времени от подрядчиков. Это намеренно неброское применение: не сценарии, написанные ИИ, и не синтетические актеры, а омоложение персонажей, очистка изображения, расширение декораций и итерации кадров. Со-генеральный директор Тед Сарандос последовательно описывает эти инструменты как способ делать фильмы "лучше и дешевле", а не заменять авторов.

За пределами кадра

ИИ также встроен в бизнес-часть: поиск контента — рекомендательный слой, который решает, что в первую очередь увидят 300 миллионов домохозяйств, — и операции по продажам рекламы, где рекламный тарифный план Netflix по-прежнему движется к примерно $3 млрд выручки в 2026 году.

Фон для рынка труда

Эта цифра появляется в отрасли, по-прежнему живущей по правилам в отношении ИИ, которые в 2023 году были закреплены в соглашениях WGA и SAG-AFTRA во время забастовок, — и к ней будут внимательно присматриваться с обеих сторон. Триста проектов — это уже не эксперимент; это стандартная часть производственной цепочки у крупнейшего стримера в мире, о которой сообщили в отчете о прибыли, а не в рамках переговоров или пресс-кампании. Конкуренты заметят не только саму цифру, но и подачу: Netflix представил внедрение не как творческую инициативу, а как операционную эффективность, в одном ряду с инструментами для рекламных продаж — а именно так технологии перестают быть спорными и превращаются в строку бюджета.