Google a annoncé à 19:00 UTC le 19 août que les étudiants inscrits dans un établissement supérieur peuvent réclamer une année d’un abonnement Gemini payant sans frais. Aux États-Unis, il s’agit de Google AI Pro, affiché à 19,99 $ par mois. Ailleurs, c’est un autre niveau, moins cher.
Deux offres, un seul titre
Aux États-Unis, les étudiants obtiennent AI Pro : des limites d’utilisation de Gemini 4x plus élevées, 5 TB de stockage, Gemini Spark, Gemini dans Gmail et Docs, ainsi que Google Health Premium. Les étudiants dans plus de 140 autres marchés obtiennent Google AI Plus : des limites d’utilisation 2x et 400 GB de stockage. Cela représente la moitié de la marge d’utilisation et environ un huitième du stockage. Six territoires sont exclus d’emblée — Bolivie, Albanie, Canada, Macao, Hong Kong et Tunisie — si bien qu’un étudiant canadien n’obtient rien du tout.
Ce que le récit courant présente mal
« Une année gratuite de Gemini Pro pour les étudiants » est inexact à double titre. Ce n’est pas Pro en dehors des États-Unis, et ce n’est pas gratuit au sens ordinaire : l’éligibilité passe par une vérification SheerID, un moyen de paiement valide est requis à l’inscription, et les propres conditions de Google précisent que l’abonnement « sera automatiquement facturé 19,99 $/mois après la fin de l’essai ». L’offre peut être activée jusqu’au 31 décembre 2026, ce qui signifie que les conversions s’étendent jusqu’à la fin de 2027. Le montant de 19,99 $ cité comme valeur du cadeau est aussi le prix que l’étudiant commencera à payer, sauf résiliation.
La moitié passée sous silence
En parallèle de cette offre, Google a lancé un hub dédié aux étudiants : carnets d’étude, fiches de révision, quiz d’entraînement, simulations 3D fonctionnelles et Deep Research dans Gemini Live. Pour le secteur de l’éducation, c’est là la véritable information, et c’est la partie souvent omise — cela place Google directement dans la catégorie de l’aide aux devoirs, plutôt que de simplement subventionner un assistant de conversation.
Ce que cela achète
Il s’agit d’une stratégie de distribution, pas d’un produit. Placer un assistant payant dans une cohorte au moment où se forment les habitudes d’étude, avec une carte déjà enregistrée, compte parmi les acquisitions durables les moins coûteuses disponibles. L’indicateur qui comptera ne sera pas le nombre d’inscriptions en septembre, mais le taux de renouvellement douze mois plus tard, au moment où les cartes commenceront à être débités.